Stakeholder

Der Begriff “Stake­hol­der” bezieht sich auf alle Per­so­nen, Grup­pen oder Orga­ni­sa­tio­nen, die von einer bestimm­ten Ent­schei­dung, einem Pro­jekt oder einer Orga­ni­sa­ti­on betrof­fen sind oder Ein­fluss dar­auf haben. Stake­hol­der kön­nen Kun­den, Lie­fe­ran­ten, Mit­ar­bei­ter, Aktio­nä­re, Regie­rungs­be­hör­den oder die Öffent­lich­keit sein. Sie haben ein Inter­es­se an den Ergeb­nis­sen und kön­nen sowohl posi­tiv als auch nega­tiv von den Hand­lun­gen und Ent­schei­dun­gen des Unter­neh­mens oder der Orga­ni­sa­ti­on beein­flusst wer­den. Die Ein­be­zie­hung und Berück­sich­ti­gung der Bedürf­nis­se und Mei­nun­gen der Stake­hol­der ist ent­schei­dend für eine nach­hal­ti­ge und erfolg­rei­che Geschäftsführung.


  • ESG und Arbeitsrecht: Eine neue Ära der Unternehmensverantwortung

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    ESG und Arbeitsrecht: Eine neue Ära der Unternehmensverantwortung

    Die Welt befin­det sich an einem Wen­de­punkt, an dem ESG (Envi­ron­men­tal, Social, Gover­nan­ce) zuneh­mend in den Mit­tel­punkt der Unter­neh­mens­füh­rung rückt. Unter­neh­men sind heu­te mehr denn je dazu auf­ge­ru­fen, über den rei­nen Geschäfts­er­folg hin­aus zu den­ken und nach­hal­ti­ge, sozia­le und ethi­sche Stan­dards zu berück­sich­ti­gen. Die­se Ent­wick­lung ist nicht nur eine Reak­ti­on auf den gesell­schaft­li­chen Wan­del, son­dern…

  • ESG-Strategie und betriebliche Mitbestimmung: Wie der Betriebsrat den Wandel mitgestalten kann

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    ESG-Strategie und betriebliche Mitbestimmung: Wie der Betriebsrat den Wandel mitgestalten kann

    Nach­hal­tig­keit ist ein immer wich­ti­ger wer­den­des The­ma für Unter­neh­men, die sich den Her­aus­for­de­run­gen und Chan­cen einer sich wan­deln­den Welt stel­len müs­sen. Um nach­hal­tig zu wirt­schaf­ten, müs­sen Unter­neh­men eine ESG-Stra­te­gie ent­wi­ckeln und umset­zen, die die Umwelt‑, Sozi­al- und Gover­nan­ce-Fak­to­ren in ihre Unter­neh­mens­füh­rung inte­griert. Eine ESG-Stra­te­gie hilft Unter­neh­men nicht nur, ihre gesell­schaft­li­che Ver­ant­wor­tung zu erfül­len, son­dern auch…