Personalbedarfsplanung ist ein zentraler Prozess der Personalplanung, bei dem ermittelt wird, wie viele Mitarbeiter mit welchen Qualifikationen in welchen Zeitraum benötigt werden. Sie basiert auf der Analyse des Ist-Bestands, der Prognose zukünftiger Entwicklungen und der Zielsetzung des Unternehmens. Die Personalbedarfsplanung bildet die Grundlage für Personalbeschaffung, -entwicklung und -entlassungsmaßnahmen und trägt dazu bei, Personalengpässe oder Überbesetzungen zu vermeiden.

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