Arbeitsmodelle

Arbeits­mo­del­le beschrei­ben die ver­schie­de­nen Ansät­ze, wie Arbeit orga­ni­siert und durch­ge­führt wird, um den indi­vi­du­el­len und betrieb­li­chen Anfor­de­run­gen gerecht zu wer­den. Sie umfas­sen unter­schied­li­che zeit­li­che, räum­li­che und orga­ni­sa­to­ri­sche Struk­tu­ren, die Fle­xi­bi­li­tät und Effi­zi­enz för­dern. Bei­spie­le sind Voll­zeit- und Teil­zeit­ar­beit, Home­of­fice sowie agi­le Arbeits­me­tho­den. Ziel ist es, die Work-Life-Balan­ce der Mit­ar­bei­ter zu ver­bes­sern und gleich­zei­tig die Pro­duk­ti­vi­tät zu steigern.

  • Herausforderungen und Strategien für moderne Betriebsräte: Anpassung an Digitalisierung und demographischen Wandel

    ibp.Redaktion

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    Herausforderungen und Strategien für moderne Betriebsräte: Anpassung an Digitalisierung und demographischen Wandel

    Betriebs­rä­ten sind in der heu­ti­gen Arbeits­welt uner­läss­lich gewor­den. Sie sind das Sprach­rohr der Beleg­schaft und sor­gen für die Wah­rung der Mit­ar­bei­ter­inter­es­sen. Doch mit der rasan­ten Ent­wick­lung in den Berei­chen Digi­ta­li­sie­rung, Glo­ba­li­sie­rung und ange­sichts des demo­gra­phi­schen Wan­dels ste­hen Betriebs­rä­te vor neu­en, kom­ple­xen Her­aus­for­de­run­gen. Ihre Auf­ga­ben­fel­der erwei­tern sich, und das erfor­dert eine ste­ti­ge Anpas­sung sowie Wei­ter­bil­dung. Der…